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58为什么要收购堕落的中华英才

2019-10-07 14:10:51来源:励志吧0次阅读

  58为什么要收购堕落的中华英才?

  58最近动作频频,消息不断。这边合并赶集还未淡出视线,那边又传出买下中华英才的消息。5月8日上午, 58同城确认完成对招聘站中华英才的收购。分久必合,收下赶集倒显得不难理解,可为何要拿下一个连年亏损的Chinahr?本文来自虎嗅。

  今天(5月8日),“这是一个神奇的日子”。58同城正式对外宣布收购中华英才,但此次交易未披露交易金额。完成并购后,中华英才将继续独立运营,保持品牌及团队独立性。

  据了解,该项目将分为两个阶段进行:中华英才原母公司爱尔兰尚龙集团,将退出其在华业务,并将全权负责与员工相关的后续事宜。58同城在此次交易中,除了完成中华英才品牌等资产的并购,同时将聘用大部分团队员工。

  公开信息显示,中华英才成立于1997年,2005年美国招聘站巨头Monster向其注资5000万美元,占股40%;2006年初,Monster又以1990万美元的价格收购了其5%的股权,并签署三年内上市的对赌协议;2008年,由于对赌失败,Monster再次投入1.74亿美元将其剩余55%的股份纳入囊中,至此,中华英才成为Monster的全资子公司。

  但在2012年有消息传出,Monster因为业绩亏损,为避免英才带来的财务负担而出售英才。根据Monster当年三季度财报显示,其以中华英才为主的中国业务的非现金资产减值开支和递延税资产减记达到2.25亿美元,超过三季度的营收总额。

  因此,在2013年2月,爱尔兰尚龙集团宣布,与Monster公司签订收购协议,将后者在中国的业务即中华英才纳入旗下。在合并后的公司里Monster保留了10%的股权。

  在06年-08年这段时间,在招聘行业了没有人可以否认英才的销售能力。在前程无忧的销售还在扫楼拜访客户、智联还在每天40个不到的时候,英才已经做到每个销售每天80个以上与企业联系。在我做销售的时候,很多客户根本没有接到过智联、前程的销售,直接被拉到了英才。

  但英才的招聘广告上来的同时,产品发展去没跟上(但这个阶段英才其实也在简单粗暴的拉C端用户,06年英才的广告费应该是过亿了--抱歉具体数字不记得了;也是英才拉起了络招聘的广告大战)。在年这个问题并不严重,因为大量的广告投入使得大量C端涌入英才,所以企业招聘效果虽然不佳(主要是匹配度不高),但是毕竟还是有大量投递简历。(年,上海地区,英才的简历收取量可以达到前程无忧的60%-70%的水平)。而且络招聘简历匹配度不高是所有站的问题不是英才的个别问题。通过高频率的销售覆盖,英才保持了络招聘广告的快速发展(07年对外公开数据,英才在络招聘广告部分首次超过了前程无忧--那个时候前程无忧的报纸招聘收入招聘很高)

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