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国美转型初显成效苏宁继续加速扩张

2019-10-09 00:49:03来源:励志吧0次阅读

国美转型初显成效 苏宁继续加速扩张

当国美沿着自己战略转型的路坚定地前进时,苏宁也在走着加速扩张门店的路,国内两大家电连锁巨头的暗战一刻不曾停止。 上周五,国美电器(HK.00493)发布了2010年第一季度未经审核的业绩,公司一季度实现净利润3.33亿元,同比增长3.42%;收入为117.82亿元,同比增长20.21%。国美电器主席兼总裁陈晓也对媒体公开表示,对2010年第一季度的业绩感到非常满意。 与国美电器发布一季报同时进行的,是苏宁电器(SZ.002024)为子公司提供担保的公告,值得注意的是,苏宁电器为全资子公司--香港苏宁电器有限公司向银行融资提供最高额度为30000万元的担保。 资深家电专家端木清言在接受采访时表示,香港的地域很小,3亿元的数额对其来说已经是不小的数目,这应该是此前苏宁电器在香港开30家店计划的实际行动。 单店销售国美略强 2010年5月14日,国美电器发布今年第一季度财报(未经审核),第一季度实现收入117.82亿元,同比增长20.2%,实现净利润3.33亿元,同比增长3.4%。 国美电器主席兼总裁陈晓表示,对于一季度的业绩非常满意。对于净利润较小,陈晓表示,增长幅度稍显逊色的主要原因是由于去年发行的2014年及2016年新可换股债券的财务费用有所增加。 国美电器财经发言人任大庆在接受采访时表示,公司一季度业绩保持良好发展势头,这是国美在2009年实行以络优化和提升单店盈利能力为核心的战略转型,以及持续强劲的宏观经济及消费需求所致。 报告期内,国美关闭13家低效益的门店及新开门店15家;改造门店13家,第一季度公司可比门店的销售实现了同比23.9%的增长。此外,公司每平米销售和平均单店销售同比分别增长38.8%和39.6%,较2009年第四季度环比增长10.7%和13.0%。 截至2010年3月31日,归属上市公司的国美门店总数达到728间。 此外,在四月底,中国另一个家电连锁巨头苏宁电器发布了今年的一季报。苏宁电器的一季报显示,公司实现营业收入167.12亿元,比上年同期增长32.02%,归属于上市公司股东的净利润8.84亿元,同比增长86.08%;基本每股收益0.13元。 苏宁电器在今年前三个月继续推进连锁络发展,连锁店面数量由上年同期的819家增加至962家,连锁店面积达到405.83万平方米。 对于国美电器颇为骄傲的每平米销售和平均单店销售,有不愿具名的业内专家认为,苏宁在这方面略显逊色,苏宁的单店销售额会高于国美电器,但是国美上市公司的门店数量要少于苏宁,如果加上永乐、大中等门店,国美还是要于其他竞争对手的。 两条不同的道路 自黄光裕事件发生,陈晓掌权国美之后,便对国美进行了一系列大刀阔斧的改革,从国美的2009年年报和2010年一季报就可见一斑。 2009年国美电器净减少了133家门店,今年一季度新开门店15家,关闭13家低效益门店。 任大庆向介绍,国美的战略转型早在2008年下半年就已经开始。 以前的家电连锁卖场是以规模优势取胜,规模大了才能有价格优势,任大庆说,具有数百家门店规模之后,公司可以在销售额、市场占有率和服务上都取得一般卖场所不具备的优势,但现在是回归零售商业本质的时候了,商业的本质就是进销差价带来的毛利。 任大庆介绍,曾经有一段时间,国美出现了规模不断扩大,而利润率不断降低的怪现象。于是国美作出了提高单店销售能力、物品极大丰富,优化络结构和卖场自己派驻销售员的战略改变。 对于国美缓慢的开始速度,有国美内部人士告诉,国美并非不再开店,而是把落后店面的淘汰和新增店面的开设同时进行,今年国美预计的开店数量是80家。 对于被淘汰的门店,国美电器媒介部经理安宓告诉,淘汰的标准主要有三个:络布局不合理,经营出现亏损,未来增长空间狭小。国美在未来还会根据市场实际情况作出新增和淘汰门店的决定。 虽然苏宁电器近日也在一线城市不断开设旗舰店和精品店,但是相比苏宁的门店扩张数量而言还是显得太少。 苏宁的一季报显示,今年前三个月,苏宁在大陆地区新进入地级以上城市2个,新开连锁店28家,置换或关闭连锁店7家,新增连锁店21家。截至报告期末,公司已在全国大陆地区202个地级以上城市拥有连锁店962家。 苏宁同时认为,年内能够按计划推进实施连锁发展计划,完成既定的店面开设目标。 此外,苏宁电器还在5月15日发布公告为子公司提供担保。其中,为全资子公司香港苏宁电器有限公司提供3亿元的担保。 资深家电专家端木清言在接受采访时认为,这是苏宁电器在香港开30家店计划的实际行动。 香港的租金比大陆要昂贵很多,每个公司都有自己的计划和对经济形势的判断,端木清言认为,苏宁此举明显表示,他们看好香港的经济形势。 现在两大连锁巨头走的路子不同,国美现在正在压缩性调整的阶段;而苏宁现在也在利用国美留下的空缺做结构性扩张,苏宁在三四级市场也一样在开店,这是企业的不同战略选择,端木清言说。 (每日经济 郎振)

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